Tableaux de bord et business plan
Piloter son entreprise en connaissance de cause demande, outre une comptabilité bien tenue, la mise sur pied et l'actualisation de tableaux de bord et d'indicateurs pertinents. Deux spécialistes vous expliquent, pas à pas, comment mettre en oeuvre les outils nécessaires à la conduite d'une entreprise et à l'amélioration de ses performances.
Tableau de bord et business plan : les outils pour piloter et améliorer les performances de votre entreprise
Piloter son entreprise en connaissance de cause demande plus qu’une comptabilité bien tenue. Pour comprendre sa situation, mesurer ses performances et prendre les bonnes décisions, il est également nécessaire de mettre en place et d’actualiser des tableaux de bord et des indicateurs pertinents.
Dans cet ouvrage, deux spécialistes vous expliquent, pas à pas, comment mettre en œuvre les outils nécessaires à la conduite d’une entreprise et à l’amélioration de ses performances.
Concret et orienté vers la pratique, ce livre vous accompagne dans la conception et l’analyse de tableaux de bord et vous assiste également dans la réalisation d’un business plan.
Le tableau de bord : un véritable outil de pilotage de l’entreprise
Indispensables aux entrepreneurs, aux gestionnaires, aux comptables et aux experts-comptables, les tableaux de bord constituent un outil performant de pilotage et d’aide à la décision.
Bien conçus, ils permettent de disposer d’indicateurs pertinents pour mieux appréhender la situation de l’entreprise et accompagner sa gestion quotidienne et prévisionnelle.
Ils vous permettent notamment de vous positionner, de coordonner vos activités, de mesurer votre performance et de vous projeter dans le futur.
Concevoir et analyser des tableaux de bord pertinents
Un tableau de bord ne se limite pas à rassembler des chiffres. Pour constituer un véritable outil de gestion, il doit s’appuyer sur des indicateurs pertinents et permettre d’exploiter les informations nécessaires au pilotage de l’entreprise.
Cet ouvrage vous aide à concevoir et à analyser les tableaux de bord. Les auteurs expliquent pas à pas comment mettre en œuvre ces outils afin de les intégrer dans la conduite de votre entreprise.
Grâce à cette approche, le tableau de bord devient un véritable outil d’aide à la décision, utilisable aussi bien pour la gestion quotidienne que pour la gestion prévisionnelle de votre société.
Mesurer la performance et mieux se projeter dans le futur
La gestion d’une entreprise nécessite de connaître sa situation, mais également d’être capable d’anticiper son évolution.
Les tableaux de bord permettent de mesurer la performance, de coordonner les activités et de disposer des informations nécessaires pour se projeter dans le futur.
Ils complètent ainsi les informations issues d’une comptabilité bien tenue en apportant à l’entrepreneur et au gestionnaire des outils spécifiquement destinés au pilotage de l’entreprise.
Un accompagnement pour réaliser votre business plan
Au-delà de la conception et de l’analyse des tableaux de bord, l’ouvrage vous accompagne également dans la réalisation d’un business plan.
Cette dimension prévisionnelle complète naturellement les outils de pilotage présentés dans le livre et permet d’intégrer la projection dans le futur à la gestion de l’entreprise.
Une approche pratique illustrée par des exemples concrets
L’ouvrage ne se limite pas à présenter les principes des tableaux de bord et du business plan. Truffé de conseils pratiques et d’exemples concrets, il est conçu pour accompagner le lecteur dans la compréhension et la mise en œuvre des outils présentés.
Les nombreux graphiques et schémas permettent également d’aborder cette matière complexe de manière plus attractive.
Le livre a ainsi vocation à devenir un outil incontournable dans la gestion quotidienne et prévisionnelle de votre société.
Un ouvrage destiné aux professionnels, aux professeurs et aux étudiants
Ce livre s’adresse aux entrepreneurs, gestionnaires, comptables et experts-comptables qui souhaitent disposer d’outils pertinents pour piloter une entreprise, mesurer ses performances et préparer son évolution.
Les professeurs et étudiants pourront également approcher cette matière complexe de manière attractive grâce aux nombreux graphiques, schémas, exemples concrets et conseils pratiques proposés dans l’ouvrage.
Des outils concrets pour mieux piloter votre entreprise
Concevoir des tableaux de bord pertinents, suivre les bons indicateurs, mesurer la performance, coordonner les activités et se projeter dans le futur sont autant d’éléments essentiels à la conduite d’une entreprise.
En expliquant pas à pas comment mettre en œuvre ces outils, cet ouvrage constitue un accompagnement pratique pour la gestion quotidienne et prévisionnelle de votre société.
Un guide pratique pour concevoir et analyser vos tableaux de bord, améliorer le pilotage de votre entreprise et vous accompagner dans la réalisation de votre business plan.