ISBN : 9782874965715
Nombre de pages : 134
Format : A5
Date de sortie : 15/06/2026

The power of shared people governance

Corporate governance is entering a new era: that of shared people governance. The author demonstrates how sustainable performance emerges from a living dialogue between the board of directors, the executive team, and the wider work community. He explores trust as the primary condition for any responsible strategic decision-making.

The power of shared people governance GESTION & MANAGEMENT

At the heart of this dynamic, the Executive HR Director once again becomes, together with the executive team, a key player capable of shedding light on people priorities and translating their implications for the future of the organization.

The author proposes a practical framework for connecting vision, relational ethics, and value creation. He invites board members to consider the human and social priorities brought forward by management and to integrate them into the organization’s strategic plan.
For the author, people governance is a relational architecture to be developed between the executive team and the board of directors. The two major challenges are trust between the board and management, and the ability for management to fully advise the board on strategic and operational people priorities.

A book for those who seek to reconcile strategy, meaning, performance and commitment.

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